Câştigaţi o idee clară privind desfăşurarea unui proiect
Acest curs vă învaţă elementele de bază în EVM astfel încât să sesizaţi cum se stabileşte o referinţă eficientă pentru un proiect şi cum să supravegheaţi evoluţia proiectului în contextul unor aşteptări cunoscute.
Învăţaţi cum se poate integra EVM în ciclul de viaţă al unui proiect. Exersaţi activităţile ce vă vor fi prezentate la seminar pentru a determina o linie principală eficientă. Identificaţi punctele informaţionale critice ce trebuie colectate pentru evaluarea progresului realizat în cadrul proiectului. Descoperiţi cum pot fi dirijate analizele tendinţelor, calculaţi cu exactitate costurile actuale şi finale ale proiectului, graficul de desfăşurare şi variaţiile performanţei. Înţelegeţi care este impactul schimbării asupra EVM şi care este impactul generat de schimbările consimţite asupra liniei de referinţă originală. Determinaţi care sunt stakeholderii ce vor beneficia de informaţiile EVM şi învăţaţi metode de comunicare eficientă. În ultimul rând, recapitulaţi care sunt diferenţele EVM aplicat într-un mediu corporatist faţă de cel aplicat din mediul public.
Activităţi de instruire:
• 4 zile training
| Recomandări de participare: Manageri de proiect Manageri de proiect IT Coordinatori de proiect Analişti de proiect Lideri de proiect Manageri de proiect seniori Lideri de echipă Manageri de produs şi Manageri de program. | Descarca prezentarea cursului in format PDF
|
Conditii de participare
Management de Proiect – (curs 2868);
Management de Proiect pentru IT (curs 2819);
Management de Proiect Aplicat – (curs 2807).
